大國頂梁，使命擔當！    

　　70年不忘初心，    

　　成就了新中國的大國盛世；    

　　70年砥礪前行，    

　　譜寫了新時代的壯麗華章。    

　　繼往開來成大業，    

　　華潤燃氣因夢而生，逐夢騰飛；    

　　奮發當代續新篇，    

　　華潤燃氣牢記使命，繼往開來。    

　　在祖國母親70周歲華誕之際，    

　　“大國頂梁柱 闊步新時代”央企故事展，    

　　 用激揚文字將紅色基因融入時代脈搏，    

　　用主題故事展現紅色央企的波瀾壯闊！ 

　　

新時代奮力譜寫大連燃氣百年歷史新篇章  

　　                         作者：王曉光、孫瀅（大連公司） 

　　在我國城市煤氣發展史上，大連市是繼上海市之后第二個有人工煤氣的城市，始建于1907年。新中國成立初期，廣大職工靠自己的雙手，將一座破爛不堪的煤氣廠及陳舊的煤氣儲存、管網設施恢復運行起來。隨后，在創新中發展，在發展中創新，到上世紀90年代，大連煤氣事業逐步形成氣源多元化、輸配合理化、管理科學化、安全標準化及服務規范化的現代城市煤氣生產供應服務體系，是我國城市煤氣事業從無到有、從小到大、振興崛起，蓬勃發展的縮影。由于大連制氣設施齊全，供應體系完整，被業內稱之為“中國城市煤氣博物館”。當時，大連工學院（現大連理工大學）等國內高等院校的煤化工專業也相繼在大連煤氣一廠設立了教學實習基地。大連還為上海崇明、青島、長春、無錫等城市煤制氣設施建設提供技術支持。當時的大連煤氣公司作為大型國有燃氣企業勇擔社會責任，不僅為大連市經濟社會發展做出了突出貢獻，也為我國城市煤氣事業的發展書寫了輝煌的歷史篇章。

　　2017年，恰逢大連燃氣110歲華誕，在這個歷史節點上，當年被業內同仁稱之為“老大哥”的大連燃氣卻飽經歷史滄桑，忍受著逆水行舟不進則退的焦灼。近些年來，由于受各種因素影響，遠遠落后于同行業的發展，尤其在天然氣應用方面，唯有大連還在生產供應人工煤氣。政策性虧損嚴重，公司沒有“造血”機能，發展沒有后勁，氣源建設滯后，供需矛盾突出。據不完全統計，截至2017年末，全市有近20萬戶居民亟待使用管道燃氣，部分設施、設備和地下管網陳舊老化，煤氣泄漏時有發生。推進天然氣建設，估算需要30多億元，如何破解大連城市燃氣可持續發展的難題，唯有企業深化改革才是出路。 

　　2017年10月18日，這是一個令人激動又難忘的日子，這一天上午九時整，黨的十九大在北京人民大會堂隆重召開，習近平總書記在報告中為國有企業深化改革指明了方向。當天下午14時整，經大連市人民政府批準，由大連燃氣集團有限公司和央企華潤共同出資組建的大連華潤燃氣有限公司召開成立大會，會上響起一陣陣掌聲，歷經百年風雨洗禮的大連燃氣終于迎來了屬于她的鳳凰涅槃，浴火重生，歷史在這個節點上正式翻開了新的篇章。 

　　惟其艱難，才更需勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。有著“紅色華潤”基因的華潤燃氣，僅僅經過十年的發展，就已在國內200多個大中城市投資設立了城市燃氣企業，從“可以試一試”的小心謹慎到“兩個半人艱難上路”的豪情壯志；從“一紙軍令狀”的勢如破竹到“虎口拔牙”拿下蘇州，終于實現零的突破。從奮力一搏參股成都到乘勝追擊，連下八城；從與無錫成功牽手到平穩接手安陽...從南至北，從西到東，十年來，華潤燃氣一路高歌，砥礪前行。最終選擇讓央企華潤作為戰略合作伙伴，對于加快推進大連城市燃氣事業可持續發展，解決全市燃氣供需矛盾，促進大連經濟社會高質量發展具有十分重要的戰略意義。

　　如今的大連華潤燃氣，已如舟至中流，有了更開闊的行進空間，也面臨著“中流擊水，浪遏飛舟”的挑戰。2018年，按照市政府提出的“大干三百天，建成東北線，供氣十萬戶”的目標任務，大連華潤燃氣在大連市天然氣入連工程建設指揮部的領導下，公司上下一盤棋，用風雨兼程的奮斗，展現出強烈的“為民情懷”，用堅定不移的步履，邁向大連市民的期待。道不盡的犧牲奉獻、數不清的不眠之夜，最終按期完成了覆蓋58個小區10萬余戶的通氣任務，光榮獲得“大連市人民政府表揚狀”。 

　　胸中有丘壑，鑿石堆山河。公司謀劃了未來五年天然氣建設的總體思路：五年內新建中壓管網175公里，改造900公里中低壓管網，實施主城區108萬戶天然氣全覆蓋，從根本上解決供需矛盾突出問題，最終取消財政補貼，使百年老國企化繭成蝶，煥發活力，一步步走近瑰麗動人的天然氣夢想。

　　回溯過去，我們會發現正是在關鍵時刻的一次次重要轉身，大連公司改變了自己的命運，實現了發展升級。三年來，大連公司勢如破竹，全面加強黨的建設，先后成立了黨委、紀委、工會、共青團組織，強根鑄魂，全力打造大連華潤燃氣黨建紀檢工作標桿基地。 

　　引入華潤經營管理模式，優化組織結構，形成職能集中，管理邊界清晰，業務分段執行的組織架構，全力打造大連華潤燃氣行政標桿基地。 

　　引入華潤市場化經營理念，以客戶為導向，擴大經營范圍，拉長主營產業鏈，向優質服務要效益，客戶滿意度不斷提升。 

　　引入華潤EHS安全管理模式，確定了264項安全生產責任制，整改用戶使用燃氣隱患3.4萬件，公司安全生產形勢總體穩定，全市燃氣供應持續安全穩定。 

　　引入華潤團隊建設模式，統籌推進人才隊伍建設，采取外部選聘，內部競聘的多種措施，建立起集聚人才，提升競爭力的人才制度，大力營造各類人才能干事、干成事的氛圍，通過競聘選拔，一批年輕有為的中層管理者脫穎而出。 

　　華潤履行承諾，在工作生活中體現央企的社會責任感和人文關懷，公司與全體員工續簽了勞動合同，增長了工資，實施了“企業年金”。通過多種途徑體現對員工的關懷，職工利益得到保障，職工隊伍保持穩定。

　　未來，夢想在繼續，奮斗也在繼續。愿大連公司能夠上下同心，沖破思想觀念的障礙，刀鋒所向，無不披靡。按照習近平總書記關于國企改革的重要講話精神，將大連公司做強、做優、做大，讓政府放心、客戶滿意、員工安心，以蓬勃的工作熱情，盡享天然氣時代的饋贈，在新的時代譜寫大連燃氣百年歷史新篇章！